不会带团队你就只能干到死读后心得_赵伟

不会带团队你就只能干到死读后心得

作者：赵伟更新时间：2018-01-08 03:09:19

简介：MBA商学院最受欢迎的团队激励课程！中国最畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案！继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为最受欢迎的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则，读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立，各类员工的激励点与激励方法，领导在激励机制中的定位，激励的禁区，如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的，让你的团队更有凝聚力、更高效！狂医天下怒江之战：大结局罪域给婚姻洗个澡第十一根手指无声的证词八大特务头子柔情王爷霸气妃梦回大秦练好口才的第一本书谁在时间的彼岸傲天圣帝大清帝王权谋那点事一本书，解决女人健康问题冥王劫：鬼夫难缠那片星空，那片海长相思(全集）奴家不是祸水：褒姒传我是你的替身爱人只为途中与你相见

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《不会带团队你就只能干到死读后心得》附录

样让员工效仿，员工自然就会努力工作朝着榜样前进。 2. 管理者要以身作则。员工拿企业中高层做样子是很平常的事情，如果管理者自己都不能在工作上主动、积极，那么要怎么服众呢？ 3. 管理者在员工面前要放下架子。一个高高在上的管理者是不可能很好地了解员工的，对员工一知半解的管理者不可能很好地激励员工。 4. 融入员工中。与员工打成一片的管理者无疑说话更有号召力，更受员工的拥戴。 5. 不要用命令的语气。性格强势的员工不喜欢被人以居高临下的态度说话，会引起逆反心理。性格不强势的员工在管理者强势地下达命令时，会不敢询问了解具体工作的情况，容易造成信息的错误传达。 6. 与员工沟通要讲究方法。与员工交流要比平时更加注意，要有礼貌，要懂...

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